yl8cc永利官网中层干部绩效考核细则
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考核内容 |
分值 |
评分标准 |
备注 |
得分 |
理论学习 |
10 |
学院活动、会议、政治理论学习无故缺席1次扣0.5分。每年读书笔记不少于5000字,每缺1000字扣1分。每年撰写一篇1500字以上学习心得或工作调研报告,没有完成的扣2分。 |
以党办平时记 录为依据 |
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厉行节约 |
5 |
在检查中发现本人或部门有浪费水电公物等现象的每次扣0.5分,本人损坏公家贵重物品的扣1-2分。 |
后勤中心提出意见,主管领导及考核组确定 |
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出勤情况 |
10 |
迟到、早退每次扣0.5分;事假每天扣0.5分;病假两天以上每天扣0.5分(两天以内不扣分);旷工/天、旷教/节扣3分。检查中发现上班时间不在岗、上网游戏等每次扣0.5分。 |
人事处提供情况 |
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服务意识 |
5 |
本人或部门人员与服务对象发生吵闹造成不良影响,每次扣1分;与其他部门协作不好或有推诿扯皮现象,中层正职扣1分,副职扣0.5分;有服务对象投诉本人或部门查实后每次扣0.5-1分 |
主管领导提出意见, 考核组确定 |
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履职情况 |
20 |
认真执行学院党政决议决定,有贯彻落实不及时的,部门正职扣1分/次,副职扣0.5分/次;造成严重后果的,正职扣2分/次,副职扣1分/次;工作拖拉,完成任务不及时每项/次扣0.5-2分;部门工作发生差错或事故,部门正职每次0.5-2分,副职酌情扣分,给学院造成不良影响或经济损失的加倍扣分。 |
主管领导及考核组确定 |
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安全工作 |
5 |
落实安全责任制,全年无事故记5分。在用电用煤用气、消防、防盗等方面因管理不善发生事故,视情扣1-5分,部门发生5人以上群体性事件或治安案件每次扣正、副职1-3分,本人或部门发生刑事案件或重大责任事故不记分。本人或部门因管理不善丢失贵重公物的扣正副职1-3分。 |
保卫部门提供依据, 考核组确定 |
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宣传工作 |
5 |
完成学院规定的宣传任务,部门新闻更新及时,无重大错漏现象记5分,未能完成的或出现重大失误的根据学院宣传管理规定扣1-5分。 |
党办校办提出意见, 考核组确定 |
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工作成效 |
15 |
部门年度管理目标全部完成,学院安排的各项工作圆满完成,记15分。没有完成或完成不够好的缺一项扣2分。 |
部门申报,考核组确定 |
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廉洁自律 遵纪守法 |
5 |
举报查实或发现本人有不廉洁行为的视情每次扣1-5分;部门人员有不廉洁行为的,正职扣1分,副职扣0.5分;本人或部门人员违反学院纪律、规定的视情每次扣0.5-2分;本人或部门造成严重后果或本人因违法受到追究的一票否决。 |
党办提供情况, 考核组确定 |
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民主测评 |
10 |
中层、教研室主任、教师代表参加 |
人事处组织 |
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主管领导打分 |
10 |
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奖励分 |
以证书或文件为准 |
1、本人参加省、市、区、学院组织的竞赛、比赛获前三名或三等(含)以上奖励的,省级记3分,市级记2分,区级、学院记1分。2、在本职工作或专项工作中成绩突出记1-3分。3、部门工作有重大创新内容与新举措,得到推广和认可,记3分。 获得的各种荣誉除外。 |
个人或部门申报,学院考核工作小组认定 |
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扣分 |
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本人受到学院通报批评扣2分。出现重大事故,给学院造成经济损失或不良影响的扣3—5分,因个人行为举止造成恶劣影响的扣3—5分。 |
学院考核工作小组认定 |
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最后得分 |
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说明:各项指标扣分扣完为止;扣分项就高不就低;指标有交叉的不重复加分和扣分;加分采用个人申报,提供证明材料,主管领导审查,学院确定。